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-一瓶饮料的起落能有多戏曲？2023年末，六个核桃经销商卷款千万跑路的新闻炸开了锅。
人们忽然意识到，从前漫山遍野的蓝色易拉罐，不知何时已悄然退居超市货架旮旯。
2005年改制重组时，他用309万买下债台高筑的工厂，看中的正是植物蛋白饮料商场的空白。
当椰汁和杏仁露占有南边商场时，六个核桃精准切入北方三四线;概念翻开缺口。
包装箱塞满村镇小卖部货架时，没人计较每罐本钱仅0.96元，更没注意到核桃仁只占本钱23.5%的现实。
从《最强大脑》冠名到新年档洗脑广告，常常用脑多喝六个核桃的标语响彻街头巷尾。
有意思的是，产品从未标示保健品标识，营养成分表里的蛋白质含量仅有1.44克，不及真实六个核桃的六分之一。
当顾客较线;，品牌方轻飘飘一句仅仅产品的姓名的解说，完全点着了信任危机。
2015年初次遭受顾客申述时，养元饮品用未许诺保健成效成功抽身。
后来工作打假人用试验证明产品并无补脑作用，法院仍然确定广告语未构成诈骗。
交际媒体上六个核桃补铁更补智商税的嘲讽，比任何判决书都更具杀伤力。
巅峰时期养元饮品在全国铺设了2000多家经销商，2023年却连续曝出渠道商转投竞品、库存周转周期从7天拉长到45天。
比照2007-2016年植物蛋白饮料24.5%的年均增长率，六个核桃2022年销售额暴降至67亿的数据分外扎眼。
更为难的是，当元气森林用赤藓糖醇翻开新商场，六个核桃仍在用易拉罐装老产品。
2018-2019年企业豪掷43亿分红，大股东姚奎章独揽15亿，同期研制费用却缺乏1亿。
年青人用脚投票的成果，是95后花钱的那群人浸透率仅12%，00后更跌至5%。
2025年新年推出的状元罐新包装，试图用国潮风捉住年青顾客。
不过商场留给老品牌的时刻不多了——植物肉、燕麦奶赛道挤满新玩家，超市冷柜里的饮料大战早已升级到3.0版别。
六个核桃真的一无可取吗？在河北某县城超市，仍有家长成箱购买当作走亲访友的伴手礼。
72岁的张大爷坚持每天喝两罐，补不补脑不知道，喝着顺口就行。
当易拉罐敞开的咔嗒声逐步稀落，谁又能说清消失的究竟是五个核桃，仍是咱们回忆中的某个夏天？
各位看官，你们前次买六个核桃是何时？假如它真能研制出新配方，还会给这个老品牌时机吗？
